Contexte
Une start-up développe un dispositif innovant de stockage d’énergie dans un domaine qui évolue très vite. Technologies émergentes, nouvelles concurrences, brevets bloquants, opportunités de partenariat,…, autant de sujets à surveiller et peu de ressources disponibles en interne pour le faire. Pourtant condition de sa survie : exploiter au plus tôt les signaux faibles du marché et rester à la pointe.
Solution
Grâce au bulletin de veille technologique et concurrentielle d’IZINOV, elle reçoit tous les trimestres une note de synthèse. Elle y trouve les dernières nouveautés du secteur en matière de brevets et d’informations issues du web sur ses concurrents. Elle garde aussi un œil sur l’avenir de la recherche avec les publications scientifiques et les projets collaboratifs.
Le coaching réalisé par un ingénieur consultant IZINOV a permis de délimiter correctement la problématique de veille pour ne rien manquer d’important mais sans être noyé sous une masse d’informations inexploitables
Résultat
Les dirigeants de la start-up gagnent un temps précieux et restent à la pointe de l’actualité de leur domaine. Ainsi, à peine 6 mois après la mise en place de la veille, ils ont pris la décision d’accélérer le dépôt d’un nouveau brevet car des informations technologiques et concurrentielles concordantes les ont convaincus de ne pas prendre le risque de se laisser distancer. Autre bénéfice, la veille leur a permis de détecter un nouveau fournisseur qui leur a fait gagner plusieurs % sur la marge brute tout en réduisant les délais de fabrication de leur solution.